Service of SURF
© 2025 SURF
De Q-sort is een manier om objecten (bv. stimuli, uitspraken, attitudes, woorden, foto's, opstelkenmerken, persoonlijkheidstrekken, etc. etc.) door één of meer personen te laten rangordenen. De resultaten van één of meer Q-sorteringen kunnen objectief geanalyseerd worden. Een onderzoeker vraagt zich bijvoorbeeld af: a) op welke opstelkenmerken letten docenten vooral wanneer zij opstellen nakijken? b) welke typen opstelbeoordelaars kan men onderscheiden? Teneinde deze vragen te beantwoorden, verzamelt de onderzoeker (bv. via literatuurstudie, via interviews, etc.) een groot aantal opstelkenmerken. Een aantal voorbeelden van opstelkenmerken zijn: 1) Ik let op "grammaticale fouten" 2) Ik let op "foutieve samentrekkingen" 3) Ik let er op "of zinnen voor tweeërlei uitleg vatbaar zijn 4) Ik let op "de originaliteit van het opstel" 5) Ik let op de "leesbaarheid van het opstel" 6) Ik let op de "overredingskracht van het opstel"
Tourism growth, particularly in cities, is coming under increased scrutiny. However, even often visited cities appear to find it difficult to agree upon a strategy to limit tourism growth. The current paper investigates this issue by looking at the extent to which different stakeholders’ perspectives on tourism development align. Q-sort methodology is employed to find the main worldviews and the extent to which they are shared by stakeholders in similar roles (e.g. policymakers, industry, resident). Results point to the existence of five different worldviews, which differ in the extent to which tourism growth is desirable or problematic and whether resident participation is advantageous or counterproductive. Stakeholders have highly different worldviews, even those with similar roles, which may help explain the difficulty to change the tourism growth paradigm as they limit opportunities for generating new consensus-based collective solutions. If we accept that tourism development strategies are driven and informed at least in part by individual worldviews, it may be impossible to make ‘objective’ policy choices. Instead, it might be more useful to explore possibilities to allow stakeholders to express their worldviews to better understand what sustainable tourism development entails for different people at different places and moments in time.
This reflective paper aims to illustrate how card sorting activities can be used as an educational tool to capture group perspectives, prompt reflection and endorse citizenship skills such as discussion, critical thinking, group collaboration and decision making. For this illustration, the paper presents the results of a pilot study in which students in a higher education context conducted two different card sorting activities. In addition, the reflections and lessons learned from the case study together with literature about Diamond Ranking and Q methodology sorting technique, are presented to highlight the potential of card sorting as a multipurpose educational tool in higher education settings. In the final section, the author refelxively contemplates future research opportunities to enhance the body of literature on card sorting activities, based on the Q methodology sorting technique, as an educational tool.
MULTIFILE
SIA RAAK-Publiek
De maatschappij verandert continu en vraagt om leraren die zich blijven ontwikkelen en nadenken over de vraag hoe ze hun onderwijs met de kennis van nu kunnen verbeteren. Van hen wordt gevraagd om zelf sturing te geven aan en verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. In de literatuur wordt in dit verband gesproken over ’agency’ (Eteläpelto, Vähäsantanen, Hökkä, & Paloniemi, 2013). Bij agency gaat het om het bewust uitoefenen van invloed op de eigen professionele ontwikkeling en de vormgeving van de onderwijspraktijk door het maken van keuzes en nemen van initiatieven. Een verbijzondering van het begrip agency is voortgekomen uit het promotieonderzoek van de postdoc-kandidaat (Van der Heijden, 2017). Uit dit onderzoek blijkt dat binnen het begrip agency vier hoofdcategorieën zijn te onderscheiden, namelijk meesterschap, samenwerken, ondernemerschap en levenslang leren. Deze hoofdcategorieën zijn onder te verdelen in negen agency-kenmerken: - Meesterschap: (1) focus op leerlingen, (2) focus op het leren van leerlingen, (3) vertrouwen in eigen kunnen, (4) beroepsmotivatie, - Samenwerken: (5) professionele collegialiteit, - Ondernemerschap: (6) focus op innovatie op klasniveau, (7) focus op innovatie op schoolniveau, - Levenslang leren: (8) focus op de eigen kennisontwikkeling en (9) focus op het professioneel handelen. Voor lerarenopleidingen is het van belang van om agency van studenten te ontwikkelen zodat zij regie nemen over hun eigen professionele ontwikkeling en in de beroepsuitoefening doelbewust initiatieven nemen om onderwijspraktijken te veranderen met het oog op het bevorderen van de (brede) ontwikkeling en het leren van leerlingen. In het voorgestelde onderzoeksproject wordt in een lerarenopleiding (Hogeschool de Kempel) een interventie uitgevoerd die erop is gericht dat Pabo-studenten agency ontwikkelen met betrekking tot de uit het promotieonderzoek voortgekomen negen agency-kenmerken. De centrale onderzoeksvraag heeft betrekking op welke wijze waarop de opleiding tot leraar basisonderwijs kan bijdragen aan agency van studenten en onder welke condities.