Dit boek fungeert als een compleet naslagwerk. Vele professionals en docenten hebben meegewerkt aan het ontstaan van dit boek en daarmee is Huisvestingsmanagement het eerste complete Nederlandstalige werk over dit vakgebied in opkomst.
Hoe vertaal je de strategie van een organisatie in een huisvestingsstrategie? Hoe creëer je een duurzaam evenwicht tussen de dynamische vraag en het statische aanbod? Hoe kun je de prestaties van de huisvesting continu monitoren en optimaliseren? Hoe kun je ingrijpende huisvestingsoperaties initiëren en (bij)sturen? Hoe creëer je een huisvestingsorganisatie die berekend is op al deze taken? Huisvestingsmanagement geeft duidelijke antwoorden op bovenstaande vragen.De vele praktijkvoorbeelden geven een goed beeld van het vakgebied, van de vragen waarmee alle organisaties worstelen, maar ook van verschillen tussen organisaties. Alle hoofdstukken bevatten handige kernbegrippen in de kantlijn, gekoppeld aan het register, en heldere samenvattingen. Ook bevat het boek een afkortingenlijst en literatuurlijst voor verdere verdieping. Huisvestingsmanagement is geschreven voor hbo-studenten van Facilitair Management, Corporate Real Estate Management en Vastgoed en Makelaardij. Daarnaast is het boek zeer geschikt als naslagwerk en zelfstudieboek voor professionals in het vakgebied. Het boek is ook beschibaar als e-book. Wat is nieuw in de tweede editie van Huisvestingsmanagement?De tweede druk van Huisvestingsmanagement is uitgebreid met actuele praktijkvoorbeelden en tekstblokken over onder meer duurzaam bouwen, herbestemming en smart buildings. Thema’s als de toegevoegde waarde van gebouwen en faciliteiten zijn verder uitgewerkt op basis van de nieuwste inzichten. Ook bevat deze editie een nieuw slothoofdstuk over reflecties op het vakgebied, de relatie tussen CREM en FM, en actuele ontwikkelingen zoals big data.
LINK
Background and aim – The aim of this paper is to look at the professionalization of municipal real estate management (MREM) from an organizational design perspective.Methods / Methodology – Analysis of current and recent MREMliterature in a Dutch context on organizational design. Results – It appears that organizational design is implicitly or explicitly concluded as being interesting and relevant, but no research was performed on this topic. In general, it seems MREM could be significantly better organized creating higher value of its real estate for society. Practical or social implications – The finding that organizational design is an interesting yet underexposed parameter contributes to an awareness at real estate professionals. A better organization of MREM will not only increase professionalism, but also create higher value for local authorities and society. Moreover, possibilities for future research have been identified. Ultimately, new research and more best case practices can advance the management of real estate at local governments.
