Service of SURF
© 2025 SURF
Background: For a healthy lifestyle, people with moderate, severe, and profound intellectual disabilities living in residential facilities and/or participating in day activity centers are dependent on their direct support professionals. However, it is unclear what knowledge and skills these direct support professionals require to support these individuals in living a healthy lifestyle. Therefore, the aim of this study was to identify the needs of direct support professionals for supporting these people with moderate to profound intellectual disabilities to achieve and maintain a healthy lifestyle. Method: Direct support professionals (n = 28) were interviewed with the use of a semi-structured protocol based on the theoretical domains framework. The interviews were analyzed with a theory-driven content analysis. Results: The most frequently mentioned needs referred to the following domains of the theoretical domains framework: environmental context and resources (n = 27), social/professional role and identity (n = 25), social influence (n = 25), skills (n = 24), and knowledge (n = 23). Conclusion: To support people with moderate to profound intellectual disabilities in leading a healthy lifestyle, direct support professionals (DSPs) primarily needed support related to the domain environmental context and resources. Within this domain available time, dealing with different seasons, and a healthy lifestyle policy in the organization need attention. Development of interventions targeting these DSPs needs is required.
Background: Behaviour change techniques (BCTs) can be employed to support a healthy lifestyle for people with intellectual disabilities. The aim of this study is to determine whether and which BCTs are used by direct support professionals (DSPs) for supporting healthy lifestyle behaviour of people with moderate to profound intellectual disabilities. Method: Direct support professionals (n = 18) were observed in their daily work using audio-visual recordings. To code BCTs, the Coventry Aberdeen London Refined (CALO-RE-NL) taxonomy was employed. Results: Direct support professionals used 33 BCTs out of 42. The most used BCTs were as follows: ‘feedback on performance’, ‘instructions on how to perform the behaviour’, ‘doing together’, ‘rewards on successful behaviour’, ‘reward effort towards behaviour’, ‘DSP changes environment’, ‘graded tasks’, ‘prompt practice’ and ‘model/demonstrate behaviour’. Conclusions: Although a variety of BCTs is used by DSPs in their support of people with moderate to profound intellectual disabilities when facilitating healthy lifestyle behaviour, they rely on nine of them.
Background: Direct support professionals’(DSPs’) attitudes toward nutrition are important for supporting a healthy lifestyle of persons with intellectual disabilities. However, there are no instruments to measure it. The aim of this study was to compose a questionnaire and determine its internal validity.Method: The previously validated Health Enhancing Physical Activity questionnaire was adapted into the Attitude of DSPs for Health Enhancing Nutrition (ADSP-HENU) and completed by 31 DSPs. The internal validity of the questionnaire was investigated by Cronbach’s Alpha and an exploratorynon-parametric item response analysis (NIRT).Results: The internal consistency by Cronbach’s Alpha was good (0.87, 95% CI [0.81–0.94]). NIRT showed monotonicity with wide confidence bounds and sufficient point polyserial correlations of the items. This indicates that each attributes to the overall measured attitude.Conclusion: The internal validity of the ADSP-HENU is promising, and it can be used in daily practice for evaluation or adapting interventions to DSPs’ needs.
This project develops a European network for transdisciplinary innovation in artistic engagement as a catalyst for societal transformation, focusing on immersive art. It responds to the professionals in the field’s call for research into immersive art’s unique capacity to ‘move’ people through its multisensory, technosocial qualities towards collective change. The project brings together experts leading state-of-the-art research and practice in related fields with an aim to develop trajectories for artistic, methodological, and conceptual innovation for societal transformation. The nascent field of immersive art, including its potential impact on society, has been identified as a priority research area on all local-to-EU levels, but often suffers from the common (mis)perception as being technological spectacle prioritising entertainment values. Many practitioners create immersive art to enable novel forms of creative engagement to address societal issues and enact change, but have difficulty gaining recognition and support for this endeavour. A critical challenge is the lack of knowledge about how their predominantly sensuous and aesthetic experience actually lead to collective change, which remains unrecognised in the current systems of impact evaluation predicated on quantitative analysis. Recent psychological insights on awe as a profoundly transformative emotion signals a possibility to address this challenge, offering a new way to make sense of the transformational effect of directly interacting with such affective qualities of immersive art. In parallel, there is a renewed interest in the practice of cultural mediation, which brings together different stakeholders to facilitate negotiation towards collective change in diverse domains of civic life, often through creative engagements. Our project forms strategic grounds for transdisciplinary research at the intersection between these two developments. We bring together experts in immersive art, psychology, cultural mediation, digital humanities, and design across Europe to explore: How can awe-experiences be enacted in immersive art and be extended towards societal transformation?
Voetbal Technische Ondersteuning Nederland (VTON) is een grote speler in de creatieve industrie op het terrein van sport en bewegen. Dit bedrijf heeft een veelgebruikte app voor jeugdvoetbaltrainers ontwikkeld. Als vervolg daarop wil VTON nu een app voor sportprofessionals zoals clubkadercoaches en sportpedagogen, gaan realiseren. De app moet sportprofessionals in staat stellen om trainers en coaches van sportverenigingen te ondersteunen wanneer deze ‘op het veld’ te maken krijgen met kinderen die moeilijk verstaanbaar gedrag vertonen ten gevolge van milde psychosociale problemen. Aan zo’n app bestaat grote behoefte bij sportprofessionals. Het lectoraat Bewegen, Gezondheid en Welzijn (BGW) van Hogeschool Windesheim bezit de kennis en ervaring die nodig zijn voor praktijkonderzoek gericht op het ontwikkelen van een app voor professionals in de beweeg- en sportsector. Ook beschikt het lectoraat over een uitgebreid netwerk van relevante organisaties. Dat netwerk bestaat – naast VTON – onder meer uit Sportservice Zwolle, multidisciplinaire praktijk Intraverte en Faculteit Techniek van Hogeschool Windesheim. Het onderzoeksproject dat het lectoraat BWG voor ogen staat, heeft als vraagstelling: Hoe ziet een prototype van een app eruit waarmee sportprofessionals zoals clubkadercoaches en sportpedagogen, moeilijk verstaanbaar gedrag van kinderen met milde psychosociale problemen zodanig kunnen ‘lezen’ dat zij trainers en coaches van sportverenigingen kunnen adviseren over een passende begeleidingsaanpak? Deze onderzoeksvraag zal in samenwerking met zowel bestaande als nieuwe netwerkpartners worden beantwoord. Doelstelling is om – tezamen met partners uit de creatieve industrie, beweeg- en sportsector en ICT-branche – praktijkonderzoek te doen voor het ontwikkelen van innovatieve technologie waardoor kinderen duurzaam en met plezier kunnen blijven sporten. Het project resulteert in een prototype van een app waarvan sportprofessionals gebruik kunnen maken om trainers en coaches van sportverenigingen zodanig te ondersteunen dat deze tijdens trainingen en wedstrijden beter kunnen inspelen op kinderen die nu door hun gedrag minder goed kunnen meedoen.
Voldoende bewegen, genoeg slapen en de hoeveelheid zitten en beeldschermgedrag beperken is een vereiste voor een gezonde groei en ontwikkeling van jonge kinderen. Daarnaast wordt in de jongste levensfase de basis gelegd een leven lang bewegen door de ontwikkeling van motorische vaardigheden en het aanleren van actieve beweegroutines. De afgelopen jaren zijn de beweegpatronen van (jonge) kinderen steeds ongezonder geworden en de WHO heeft de toenemende fysieke inactiviteit wereldwijd bestempeld als een urgent probleem. Het doel van dit project is het ontwikkelen van een tool (checklist) om via een ‘whole systems approach’ een gezond 24-uurs beweeggedrag te stimuleren voor kinderen van 0 tot 6 jaar. Deze tool, bedoeld voor meerdere stakeholders zoals gemeenten, kinderopvang- en schooldirecteuren of leerkrachten en pedagogisch professionals, kan de basis vormen voor bewustwording, het ondernemen van actie, toetsing en mogelijk wet- en regelgeving. Items op de checklist zullen onder andere gericht zijn op beleid, scholing van leerkrachten en pedagogisch professionals, interactievaardigheden en de fysieke omgeving. De voorgestelde samenwerking tussen kennispartners in Nederland, Noorwegen en België in combinatie met de adviesraad zorgt voor een unieke basis om de ontwikkeling, implementatie, duurzame inzet en borging van deze tool succesvol te laten verlopen. Het project sluit daarbij ook naadloos aan bij de opgestelde landelijke kennisagenda rondom ‘van jongs af aan vaardig in beweging’ en is in lijn met de Europese onderzoek en innovatieagenda van Horizon Europe 2025-2027. De krachtige internationale netwerkvorming voorziet in een duurzaam karakter door een inhoudelijke expertise matching waarin partners van elkaar kunnen leren en hierdoor een sterke wisselwerking kan plaatsvinden, waarmee een krachtige (inter)nationale positie op het gebied van gezond, actief opgroeien van jonge kinderen kan worden ingenomen. Daarnaast heeft de (kennis)netwerkvorming een positieve weerslag op de regionale ‘twee-snelheden-uitdaging’ waarmee de Brainportregio kampt door een sterke internationale instroom van kenniswerkers.