Search results

Mission impossible? Introduction and transfer of employee-oriented CSR in multinational SMEs

Dit proefschrift behelst een studie bij zeven multinationale bedrijven in het MKB naar de invloed van het waardensysteem van de eigenaar-directeur op inrichting en uitvoering van het bedrijfsstelsel van arbeidsrelaties. De op anderen gerichte waarden van de eigenaar-directeur bepalen de mate waarin zij/hij werknemers als legitieme stakeholders ziet wier belang als doel nagestreefd moet worden omdat hun welzijn door het handelen van het bedrijf beïnvloed wordt. Vanuit op zichzelf gerichte waarden bepaalt de eigenaar-directeur op grond van de macht van werk nemers om de resultaten van het bedrijf te beïnvloeden in hoeverre hij/zij hun belangen moet waarborgen als middel om de bedrijfsresultaten te verbeteren. Voor de ondernemers wordt een goed werkend bedrijfsstelsel van arbeidsrelaties gekenmerkt door een informeel en flexibel organisatieklimaat waarin de bedrijfsverantwoordelijkheid voor een goed arbeidsbestaan tot uitdrukking komt en dat hun concurrentievoordeel bevordert. Mede doordat de vrijheid om het personeelsbeleid naar eigen inzicht in te richten in Nederland gering is door overheidsregulering en collectieve arbeidsovereenkomsten, vinden zij formele, transparante inrichting van dit onderdeel minder belangrijk. Zij willen dan ook het Nederlandse organisatieklimaat in hun buitenlandse vestigingen invoeren terwijl ze het personeelsbeleid aan de daar heersende omstandigheden aanpassen. Hierin zijn zij slechts gedeeltelijk succesvol omdat de basisvoorwaarden – wederzijds vertrouwen en effectieve externe bescherming van werknemers – ontbreken. Werknemers in binnen- en buitenland blijken een informeel op vertrouwen gebaseerd organisatieklimaat te waarderen maar vinden een formele en transparante inrichting van het personeelsbeleid belangrijker. Een maatschappelijk verantwoorde inrichting van het bedrijfsstelsel van arbeidsrelaties wordt dan ook gekenmerkt door een formeel en transparant HR instrumentarium gecombineerd met een informeel en flexibel organisatieklimaat gebaseerd op vertrouwen.

Understanding Chinese Tourists : Educational pack

The educational Pack contains: a reader, containing the materials for lectures, incl. assignments, director’s statement, a list of further readings, topics for research or papers; The documentary Ni Hao Holland on DVD. This documentary is about authenticity that is created by some and experienced by others in the field of tourism; Slides on a USB stick that relate to the content of the chapters.

Benut regionaal talent met Technohubs Inclusieve Technologie.

Benut regionaal talent met Technohubs Inclusieve Technologie.

Benut regionaal talent met Technohubs Inclusieve Technologie.

The role of robotization in work design

Robots are increasingly used in a variety of work environments, but surprisingly little attention has been paid to how robots change work. In this comparative case study, we explore how robotization changed the work design of order pickers and order packers in eight logistic warehouses. We found that all warehouses robotized tasks based on technological functionality to increase efficiency, which sometimes created jobs consisting of ‘left-over tasks’. Only two warehouses used a bottom-up approach, where employees were involved in the implementation and quality of work was considered important. Although the other warehouses did not, sometimes their work design still benefitted from robotization. The positive effects we identified are reduced physical and cognitive demands and opportunities for upskilling. Warehouses that lack attention to the quality of work may risk ending up with the negative effects for employees, such as simplification and intensification of work, and reduced autonomy. We propose that understanding the consequences of robots on work design supports HR professionals to help managing this transition by both giving relevant input on a strategic level about the importance of work design and advocating for employees and their involvement.

Nutrient profiling for front of pack labelling

The primary goal of front of pack (FOP) labelling is to help consumers make healthier choices through communication. A secondary goal is to encourage producers to improve the nutritional composition of their products. Evidence has shown that (FOP) labelling can help consumers to make healthier food choices and has been an incentive for producers to improve product composition. As FOP labelling is seen as an important tool to improve food environments for public health purposes, the WHO supports initiatives of governments to implement an FOP labelling system. Based on the experiences of a wide range of countries over many years, possible success factors for such an FOP system have been defined, six of which are discussed in the present paper and used to evaluate the Dutch Choices Programme that was started in 2006. In the course of time a large number of producers joined the programme and the logo was recognised by more than 90 % of the consumers, but by 2016 the Dutch consumer organisation argued on the basis of their own research that a quarter of the consumers did not understand the colour coding of the logo and as a result the Dutch government decided to no longer support this logo and to introduce a nutrition app. The challenge that remains is to find a system that consumers understand well and that still encourages manufacturers of food to improve product composition. New technology-based data collecting initiatives might provide the right tools to develop such a system.