The platform for open and practice-oriented research

product

Talent 2.0 Wie het kanaal heeft, heeft de macht

1e alinea column: Oproep aan de Dutch Cowboys Talenten om de werkelijke maatschappelijke uitdagingen te blijven benoemen, deze agenda te occupy'en en concrete bijdragen te formuleren als ode aan de nieuwe wereld met zijn vele nieuwe mogelijkheden! Hans Keilson overleed in mei 2011. Het kan gek lopen en ik gebruik Hans Keilson even als metafoor. Nog geen twee jaar geleden was een kort artikel in de New York Times genoeg om deze schrijver en psychiater te herontdekken en opnieuw te agenderen in Nederland nadat er pakweg 60 jaar niets met zijn boeken gebeurd was. De complete schrijvers- en uitgever scene had hem gedurende 60 jaar 'even gemist'. Nederlandse media hadden de euvele moed te spreken van een 'late doorbraak'. Eén zin in de NYT was genoeg om het circus in beweging te zetten.

LINK

product

2020: Het kan alle kanten op...(deel 2)

1e alinea column: Toekomstscenario’s 2020. Mijn conclusie is dus dat het alle kanten op kan gaan op weg naar 2020. Ik zie vier scenario’s voor me rond deze transitie, die ik kort heb samengevat in onderstaande tabel.

LINK

product

2020: Het kan alle kanten op...(deel 1)

1e alinea column: Het zijn interessante tijden. Interessante tijden! Dat wel. Maar hoe gaat het nu verder? In 1995-2000 had ik een scherp beeld van 2010. Ook mijn laatste voorspelling uit die tijd, die nog niet was uitgekomen, lijkt er nu toch van te komen: deflatie. Alleen al de combinatie van nieuwe technologieën die nu ter beschikking komen veroorzaken een dermate grote productiviteitssprong dat deflatie, en overigens ook een permanente werkloosheid, het gevolg is.

LINK

product

Organisatie van processen, proces van organiseren. Grip op proces, informatie en IT geeft de business slagkracht

Vorig jaar op 21 april 2013 kwam RTL Nieuws met het volgende bericht: “Grootschalige fraude Bulgaren met toeslagen”. Wat was er aan de hand? In Rotterdam bleken Bulgaren zich in te schrijven met een identiteitsbewijs en een vals huurcontract bij het loket burgerzaken, op basis waarvan ze meteen een Burgerservicenummer kregen toegekend. Deze Bulgaren waren in Bulgarije geronseld om zich hier in te schrijven en na inschrijving meteen weer terug te gaan. Natuurlijk niet voordat het Burgerservicenummer, tegen een kleine vergoeding, was overgedragen aan een bende fraudeurs. Deze maakte meteen een DigiD aan en vroeg daarmee, met terugwerkende kracht, huur- en zorgtoeslag aan. Bedragen tot soms wel achtduizend euro in één keer. Deze toeslagen worden door de belastingdienst meteen uitbetaald en controle vindt meestal pas achteraf plaats. Deze vorm van fraude is mogelijk gemaakt doordat processen en informatie(systemen) voor inschrijving als burger, aanvragen van toeslagen, betaling en controle over verschillende organisaties lopen. Hierdoor is er niet voldoende transparantie en heeft niemand een duidelijk overzicht met betrekking tot het functioneren van het proces.

MULTIFILE

Organisatie van processen, proces van organiseren. Grip op proces, informatie en IT geeft de business slagkracht

product

‘We gaan het gewoon doen!’

In dit artikel bestuderen we rebelse initiatieven in onderwijs en ouderenhuisvesting. We verstaan hieronder de initiatieven van individuen of teams die weloverwogen anders te werk gaan dan anderen en daarbij soms bepaalde regels overtreden ten behoeve van een betere kwaliteit van dienstverlening. Uitgeversversie: https://doi.org/10.5553/BenM/138900692021048002005

MULTIFILE

product

Weg met het plan!

Het communicatieplan als blauwdruk voor handelen kan in de papierversnipperaar: Wie durft te erkennen dat zich onderweg onverwachte gebeurtenissen zullen voor doen die vragen om een beslissing die je vooraf niet kon bedenken, is succesvoller. Er is behoefte aan wat meer lef. Lef om je gezond verstand te gebruiken en de onzekerheden die je pad onvermijdelijk kruisen het hoofd te bieden. En wie goed anticipeert, kan zijn beslissingen nog meetbaar maken ook. Met zo’n fijne Engelse term heet dat Decisional Accountability

PDF

product

Elephants in the Boardroom?

The central research question in this study is: Which meaning is given to sustainability within a Dutch housing association and does making sense of the concept of sustainability lead to sustainable strategic choices? The chosen research strategy is a longitudinal case study in the Dutch housing association Welbions. Data was collected in three periods between 2009 and 2018. Welbions associates sustainability mainly with the financial position, costs and affordability, and interprets the concept as investment measures in energy savings, reducing the usage of gas and CO2-emissions which are aimed at in covenants. From the listed factors influencing strategic decision-making, the economic, technical and personal frames appeared to be used mostly. The organizational and ethical frame were used only once, and the aesthetic frame was not used at all. Noteworthy is that ecological developments were not mentioned. Frames derived from the decision criteria showed a dominating economic frame. Making sense of sustainability does not result in sustainability-based actions, or choice. This indicates that sustainable values have not gained a position in strategic decision-making, compared to traditional values such as cost-efficiency and affordability.

MULTIFILE

product

Reference points

We need mental and physical reference points. We need physical reference points such as signposts to show us which way to go, for example to the airport or the hospital, and we need reference points to show us where we are. Why? If you don’t know where you are, it’s quite a difficult job to find your way, thus landmarks and “lieux de memoire” play an important role in our lives.

LINK

product

The Internet Revolution

Richard Barbrook and Andy Cameron’s The Californian Ideology, originally published in 1995 by Mute magazine and the nettime mailinglist, is the iconic text of the first wave of Net criticism. The internet might have fundamentally changed in the last two decades, but their demolition of the neoliberal orthodoxies of Silicon Valley remains shocking and provocative. They question the cult of the dot-com entrepreneur, challenging the theory of technological determinism and refuting the myths of American history. Denounced as the work of ‘looney lefties’ by Silicon Valley’s boosters when it first appeared, The Californian Ideology has since been vindicated by the corporate take-over of the Net and the exposure of the NSA’s mass surveillance programmes.Published in 1999 at the peak of the dot-com bubble, Richard Barbrook’s Cyber-Communism offers an alternative vision of the shape of things to come, inspired by Marshall McLuhan’s paradoxical ‘thought probes’. With the Californian Ideology growing stronger, the Net was celebrated as the mechanical perfection of neoliberal economics. Barbrook shows how this futurist prophecy is borrowed from America’s defunct Cold War enemy: Stalinist Russia. Technological progress was the catalyst of social transformation. With copyright weakening, intellectual commodities were mutating into gifts. Invented in capitalist America, the Net in the late-1990s had become the first working model of communism in human history.In an introduction written specially for this 20th anniversary edition, Richard Barbrook takes a fresh look at the hippie capitalists who shaped Silicon Valley and explains how their influence continues to this day. These thought probes are still relevant in understanding the contradictory impact of ubiquitous social media within the modern world. As McLuhan had insisted, theoretical provocation creates political understanding.Richard Barbrook is Senior Lecturer in the Department of Politics and International Relations at the University of Westminster, London, England. He is a trustee of Cybersalon and a founder member of Class Wargames. He has written about the politics of the Net and gaming in his books Media Freedom: The Contradictions of Communications in the Age of Modernity; The Class of the New; Imaginary Futures: From Thinking Machines to the Global Village; and Class Wargames: Ludic Subversion Against Spectacular Capitalism.

MULTIFILE

Search results

Products 19

Talent 2.0 Wie het kanaal heeft, heeft de macht

2020: Het kan alle kanten op...(deel 2)

2020: Het kan alle kanten op...(deel 1)

Organisatie van processen, proces van organiseren. Grip op proces, informatie en IT geeft de business slagkracht

‘We gaan het gewoon doen!’

Weg met het plan!

Elephants in the Boardroom?

Reference points

The Internet Revolution

Navigate to

Categories

Filters

Products 19

Talent 2.0 Wie het kanaal heeft, heeft de macht

2020: Het kan alle kanten op...(deel 2)

2020: Het kan alle kanten op...(deel 1)

Organisatie van processen, proces van organiseren. Grip op proces, informatie en IT geeft de business slagkracht

‘We gaan het gewoon doen!’

Weg met het plan!

Elephants in the Boardroom?

Reference points

The Internet Revolution