From the article: "To extend the lifetime of products, an agent is connected to the product. This agent has several roles. It depends on the phase of the lifecycle what these roles will be. One of the roles in the usage or recycling phase is to negotiate for buying spare parts in case a part of the product is broken. The same agent can also decide to offer spare parts to other agents to reuse working parts of a broken product. To accomplish this idea, a marketplace for agents has to be set up, where the auctions can take place. To support this concept, blockchain technology has been used. Blockchains are a new type of technology, known from bitcoins, but there are other cases where blockchains can be used. Blockchain is known for its decentralisation, transparency and for making trustful transactions. In this paper the working of different types of blockchains will be briefly explained and determined if they can be useful for online auctions by agents. A prototype of the marketplace using blockchains has been built."
LINK
Distributed ledger technologies (DLTs) such as blockchain have in recent years been presented as a new general-purpose technology that could underlie many aspects of social and economic life, including civics and urban governance. In an urban context, over the past few years, a number of actors have started to explore the application of distributed ledgers in amongst others smart city services as well as in blockchain for good and urban commons-projects. DLTs could become the administrative backbones of such projects, as the technology can be set-up as an administration, management and allocation tool for urban resources. With the addition of smart contracts, DLTs can further automate the processing of data and execution of decisions in urban resource management through algorithmic governance. This means that the technological set-up and design of such DLT based systems could have large implications for the ways urban resources are governed. Positive contributions are expected to be made toward (local) democracy, transparent governance, decentralization, and citizen empowerment. We argue that to fully scrutinize the implications for urban governance, a critical analysis of distributed ledger technologies is necessary. In this contribution, we explore the lens of “the city as a license” for such a critical analysis. Through this lens, the city is framed as a “rights-management-system,” operated through DLT technology. Building upon Lefebvrian a right to the city-discourses, such an approach allows to ask important questions about the implications of DLTs for the democratic governance of cities in an open, inclusive urban culture. Through a technological exploration combined with a speculative approach, and guided by our interest in the rights management and agency that blockchains have been claimed to provide to their users, we trace six important issues: quantification; blockchain as a normative apparatus; the complicated relationship between transparency and accountability; the centralizing forces that act on blockchains; the degrees to which algorithmic rules can embed democratic law-making and enforcing; and finally, the limits of blockchain's trustlessness.
Blockchain-technologie maakt het betrouwbaar, juist en veilig gedistribueerd vastleggen van transacties in en tussen organisaties en individuen mogelijk. Daarmee biedt het kansen met een disruptief karakter voor bedrijfsleven, publieke instellingen, de maatschappij en haar burgers. Blockchain-technologie zou bijvoorbeeld kunnen worden toegepast voor een medisch dossier (bijvoorbeeld bij het initiatief voor een persoonlijke gezondheidsomgeving van minister Bruins), waarbij de patiënt de regie heeft over het beheer van zijn of haar, door transacties voortdurend wijzigende, medische gegevens. De onderzoeksagenda van de Dutch Blockchain Coalition, wijst governance aan als één van de drie speerpunten voor toekomstig onderzoek: dat is de interactie en het beslissingsproces, tussen verschillende partijen die een gezamenlijk probleem moeten oplossen. Blockchain governance is echter een te breed concept om in het kader een KIEM onderzoek uitputtend te kunnen behandelen, we volgen daarom de onderzoeksagenda van Beck et al. [2018] over governance voor de blockchain en richten het op een deelaspect, namelijk de organisatie van de besluitvorming in het ecosysteem waarin blockchain-technologie wordt toegepast. Dit onderzoek betreft een eerste verkenning en richt zich op de vraag wat “goede” governance is in een blockchain-omgeving en welke criteria daarbij te hanteren. We onderzoeken verder uit welke elementen governance van blockchaintoepassingen bestaat, en welke elementen in de blockchaintoepassingen zelf kunnen worden opgenomen (de zogenaamde on-chain governance) en welke niet (de zogenaamde off-chain governance). De opgedane kennis willen wij gebruiken om tot een meetinstrument voor het beoordelen van in hoeverre governance van een blockchaintoepassing ‘goed’ is ingericht te komen. De resultaten uit dit onderzoek vormen een springplank naar vervolgonderzoek.
Blockchain-technologie maakt het betrouwbaar, juist en veilig gedistribueerd vastleggen van transacties in en tussen organisaties en individuen mogelijk. Daarmee biedt het disruptieve kansen voor bedrijfsleven, publieke instellingen, de maatschappij en haar burgers. Hoe Blockchain-toepassingen moeten worden ontworpen is echter onduidelijk: hoe al bij het ontwerp rekening te houden met de transactie-oriëntatie; tijdens het ontwerp individuen centraal te zetten; by design rekening te houden met human values als privacy? In de onlangs opgestelde Agenda voor Blockchains van de Dutch Blockchain Coalition en in een bijeenkomst naar aanleiding van een Utrecht-breed onderzoek door Berenschot, georganiseerd door de Economic Board Utrecht, komen ook dit type vragen terug. In het algemeen worden bij het ontwerp van ICT-toepassingen modelleertechnieken gebruikt, die een engineering-focus hebben.In aansluiting op de Kennisinnovatieagenda van de topsector Creatieve Industrie zijn juist ook inzichten nodig om het 'engineering'-karakter te verbinden met het 'design'-karakter van Blockchain-oplossingen. De programmalijnen Design for Change en Human Touch bieden een kader voor onze ambities met deze KIEM-aanvraag: • een netwerk te vormen van organisaties (bedrijfsleven, kennisinstellingen, publieke instellingen, maatschappelijke instellingen) die zich rondom de methodische aspecten van Blockchain oplossingen als doel stellen om kennis te ontwikkelen; • best practices van gebruikte methoden en technieken inzichtelijk te hebben, waarmee eerdergenoemde vragen kunnen worden geadresseerd; • een overzicht van mogelijke methoden en technieken te hebben voor het ontwikkelen van Blockchain-oplossingen, waarin human values worden gerespecteerd; • een agenda voor vervolgonderzoek te hebben; • en kansrijke ideeën voor vervolgaanvragen voor onderzoek te hebben. Daarvoor worden vijf activiteiten gepland, die de ambities adresseren. Na afronding van dit project worden de resultaten op een praktijkgeorienteerd evenement gepresenteerd. Ook worden de resultaten teruggekoppeld aan de Dutch Blockchain Coalition, en dragen zo bij aan de voortrekkersrol die Nederland speelt op het gebied van Blockchains.
