product

Energy Transition in Northern Netherlands


Description

This study focuses on top-down and bottom-up processes within the field of energy transition. It aims at gaining insights into the ways that a more balanced approach can be achieved, by taking into consideration the (mutual) interests, barriers and expectations of the municipality and local citizen initiatives. The theoretical framework of the study is the implementation analysis framework, distinguishing top-down and bottom-up approaches. Specifically, this qualitative (thematic analysis) research study investigates the mismatch in expectations between a number of local energy initiatives and the municipality of Groningen regarding their roles within the local energy transition context. To this end, semi-structured interviews have been conducted with members of the municipality of Groningen, Grunneger Power (a local energy intermediary), and four local energy initiatives. Need and expectation gaps have been identified and potential solutions have been explored. The main findings of the study illustrate the need of professional support for citizen initiatives, at both technical and organizational level, especially in the first phases of their development. Additionally, clear mutual communication on short and long-term planning and ambitions of the involved parties is of key importance for the alignment of the interests and the course of actions. Consequently, a clear context is needed, within which an exchange of feedback on the envisioned strategies, and the subsequent energy saving or generation interventions, can take place in an efficient and effective way. Additionally, such a context increases confidence and provides a clear understanding to the citizen initiatives regarding their role and the level and nature of support they can expect in their intended projects and activities. Based on these findings, policy implications have been drawn.


Part of project

    project

    MAKING-CITY - Energy efficient pathway for the city transformation: enabling a positive future

    In dit project wordt onderzocht hoe je burgers niet alleen kunt betrekken maar ook aan het roer kunt zetten bij de invulling van de ambitieuze doelstelling om als stad energieneutraal te worden.Een Positive Energy District (PED) brengt alle elementen van de energietransitie samen op een locatie: energieopwek, energieopslag, energiegebruik, energiebesparing, balancering en transport. Ontwikkeling, eigenaarschap en acceptatie van dit nieuwe socio-technische arrangement zijn onderwerp van het onderzoek. In het nieuwe speelveld komen volgens Grunneger Power niet 2 helften, maar drie helften bij elkaar: burgers, bedrijfsleven en overheden. Wij menen dat er nog een vierde belangrijke speler is: kennisinstellingen. Dit betekent dat een transdisciplinaire benadering van het onderzoek gewenst is, waarin het centrale thema wordt benaderd vanuit verschillende disciplines enerzijds en diverse maatschappelijke stakeholders anderzijds.In het onderzoek wordt een aanpak ontwikkeld die aansluit bij de beleving van gewone burgers. De aanpak identificeert concrete stappen die burgers kunnen nemen en benoemt randvoorwaarden die borgen dat zij daartoe ook de ruimte krijgen. Deze randvoorwaarden hebben onder meer betrekking op het beleid van de gemeente, de manier waarop het PED, inclusief technische en sociale aspecten, wordt ingericht, welke oplossingen bedrijven aanbieden, en tenslotte hoe de lokale energiebeweging en hun achterban optimaal bij het PED betrokken kunnen worden.De ontwikkeling van de City Vision 2050 in WP1 begint met het betrekken van burgers: 'Launching a co-creation process, engaging stakeholders and citizens from the very beginning. This can facilitate the early identification of social barriers and foster future acceptance of the changes.' Ook in de 'Follower Cities' is dit het geval: 'Citizen and stakeholders engagement. Once the area is selected, the engagement strategy will be launched to ensure a relevant participation of local actors in the process, in order to maximize acceptability and replicability. At least civic centres and individual citizens will be invited to participate in some sessions, focused on collecting needs and opinions and making them participants of the definition process.'(p.46).In dit project wordt onderzocht hoe je burgers niet alleen kunt betrekken maar ook aan het roer kunt zetten bij de invulling van de ambitieuze doelstelling om als stad energieneutraal te worden.Een Positive Energy District (PED) brengt alle elementen van de energietransitie samen op een locatie: energieopwek, energieopslag, energiegebruik, energiebesparing, balancering en transport. Ontwikkeling, eigenaarschap en acceptatie van dit nieuwe socio-technische arrangement zijn onderwerp van het onderzoek. In het nieuwe speelveld komen volgens Grunneger Power niet 2 helften, maar drie helften bij elkaar: burgers, bedrijfsleven en overheden. Wij menen dat er nog een vierde belangrijke speler is: kennisinstellingen. Dit betekent dat een transdisciplinaire benadering van het onderzoek gewenst is, waarin het centrale thema wordt benaderd vanuit verschillende disciplines enerzijds en diverse maatschappelijke stakeholders anderzijds.In het onderzoek wordt een aanpak ontwikkeld die aansluit bij de beleving van gewone burgers. De aanpak identificeert concrete stappen die burgers kunnen nemen en benoemt randvoorwaarden die borgen dat zij daartoe ook de ruimte krijgen. Deze randvoorwaarden hebben onder meer betrekking op het beleid van de gemeente, de manier waarop het PED, inclusief technische en sociale aspecten, wordt ingericht, welke oplossingen bedrijven aanbieden, en tenslotte hoe de lokale energiebeweging en hun achterban optimaal bij het PED betrokken kunnen worden.De ontwikkeling van de City Vision 2050 in WP1 begint met het betrekken van burgers: 'Launching a co-creation process, engaging stakeholders and citizens from the very beginning. This can facilitate the early identification of social barriers and foster future acceptance of the changes.' Ook in de 'Follower Cities' is dit het geval: 'Citizen and stakeholders engagement. Once the area is selected, the engagement strategy will be launched to ensure a relevant participation of local actors in the process, in order to maximize acceptability and replicability. At least civic centres and individual citizens will be invited to participate in some sessions, focused on collecting needs and opinions and making them participants of the definition process.'(p.46).

    Finished

Themes



Publication date

Type

Document (PDF)

Right Of Use
Unknown
Access Rights

Not known