Dienst van SURF
© 2025 SURF
What is this publication about?In this publication on ‘New urban economies’, we search for answers and insights to a key question: how can cities foster economic development and develop ‘new urban economies’. And, importantly, how can they do that:◗ in concertation with different urban stakeholders, ◗ responding adequately to key challenges and developments beyond their control, ◗ building on the cities’ own identity, industries and competences, ◗ in a sustainable way, ◗ and without compromising weaker groups.
The literature on how organizations respond to institutional pressure has shown that the individual decision-makers’ interpretation of institutional pressure played an important role in developing organizational responses. However, it has paid less attention to how this interpretation ultimately contributes to their range of organizational decisions when responding to the same institutional pressure. We address this gap by interviewing board members of U.S. and Dutch hospitals involved in adopting best practices regarding board evaluation. We found four qualitatively different cognitive frames that board members relied on to interpret institutional pressure, and which shaped their organizational response. We contribute to the literature on organizational response to institutional pressure by empirically investigating how decision-makers interpret institutional pressure, by suggesting prior experience and role definition as moderating factors of multidimensional cognitive frames, and by showing how these cognitive frames influence board members’ response to the same institutional pressure.
Ook uit internationaal wetenschappelijk onderzoek blijkt dat er verschillen zijn tussen ouderen in de stad en op het platteland [3-5]. In de rijke delen van de Europese Unie hebben ouderen in de landelijke gebieden een hogere levenstevredenheid dan in de stad. Mensen lijken tevreden in een dorp, wellicht omdat het verwachtingspatroon geringer is. Als het op veroudering aankomt, biedt de hogere dichtheid van de stad een grotere nabijheid tot allerlei diensten die de kwaliteit van leven van ouderen vergroten. Door specifieke economische factoren kunnen deze diensten niet in dezelfde mate worden aangeboden in landelijke gebieden [6]. Woonomstandigheden, zo blijkt uit onderzoek [7], zijn beter voor onze ouderen in de stad dan op het platteland, hoewel de verschillen niet zo uitgesproken groot zijn. En dan heb je nog de gesegregeerde woonwijken voor ouderen, zoals in de Verenigde Staten. Denk daarbij aan Sun City Arizona en The Villages in Florida [8, 9]. Deze wijken bieden een eenheidsworst en zonderen ouderen af in een cocon van geboden comfort, waarbij zij verdwijnen uit het reguliere straatbeeld van omliggende steden. Een in vrijheid gekozen gevangenschap. Een echte seniorvriendelijke stad is een generatievriendelijke stad zoals u wilt, waar niet alleen ruimte is voor één generatie, maar voor alle generaties: van wieg tot graf.
It is predicted that 5 million rural jobs will have disappeared before 2016. These changes do notonly concern farmers. In their decline all food chain related SMEs will be affected severely. Newbusiness opportunities can be found in short food supply chains. However, they can onlysucceed if handled professionally and on a proper scale. This presents opportunities on 4interconnected strands:Collect market relevant regional dataDevelop innovative specialisation strategies for SMEsForge new forms of regional cooperation and partnership based on common benefits andshared values.Acquire specific skillsREFRAME takes up these challenges. In a living lab of 5 regional pilots, partners willdemonstrate the Regional Food Frame (RFF) as an effective set of measures to scale up andaccommodate urban food demands and regional supplies. New data will reveal the regions’ ownstrengths and resources to match food demand and supply. REFRAME provides a supportinfrastructure for food related SMEs to develop and implement their smart specializationstrategies in food chains on the urban-rural axis. On their way towards a RFF, all pilots will use a5-step road map. A transnational learning lab will be set up in support of skill development andtraining of all stakeholders. REFRAME pools the know-how needed to set up these Regional FoodFrames in a transnational network of experts, each closely linked and footed in its own pilotregion.