IntroductionWithin the Entrepreneurship program at the Amsterdam University of Applied Sciences, there are a number of student start-ups that are developing inclusive, sustainable, and innovative solutions. We noticed that, during this process, they need to access certain facilities to develop a proof of concept or minimal viable product. When student start-ups tried to access facilities themselves, they found insufficient information about accessing facilities and contact persons. As Hui & Gerber (2017) stated that accessible facilities like a makerspace have a positive impact on the number of students who are embarking on the venture of a new business. Halbinger, (2020) states that there needs to be more research about university makerspaces in relation to the facilitation of student-entrepreneurship.
The denim industry faces many complex sustainability challenges and has been especially criticized for its polluting and hazardous production practices. Reducing resource use of water, chemicals and energy and changing denim production practices calls for collaboration between various stakeholders, including competing denim brands. There is great benefit in combining denim brands’ resources and knowledge so that commonly defined standards and benchmarks are developed and realized on a scale that matters. Collaboration however, and especially between competitors, is highly complex and prone to fail. This project brings leading denim brands together to collectively take initial steps towards improving the ecological sustainability impact of denim production, particularly by establishing measurements, benchmarks and standards for resource use (e.g. chemicals, water, energy) and creating best practices for effective collaboration. The central research question of our project is: How do denim brands effectively collaborate together to create common, industry standards on resource use and benchmarks for improved ecological sustainability in denim production? To answer this question, we will use a mixed-method, action research approach. The project’s research setting is the Amsterdam Metropolitan Area (MRA), which has a strong denim cluster and is home to many international denim brands and start-ups.
Deze popup-up aanvraag richt zich op (a) wetenschappelijk onderzoek naar de potentie en mogelijkheden voor opschaling van Mobility as a Service (MaaS) platformen, (b) organisatie en ontwikkeling van een generiek MaaS platform en (c) kennisoverdracht tussen SURF en het IMS. Het doel van het wetenschappelijk onderzoek behelst ex-ante en ex post onderzoek naar verschillende voorkeuren van gebruikers en niet-gebruikers van verschillende mobiliteitsdiensten (ridesharing, car sharing, bike sharing) in Strijp-S in Eindhoven en het Paleiskwartier in ‘s-Hertogenbosch. Het gaat om het in kaart brengen van voorkeuren en barrières voorafgaand aan de start van de MaaS pilots (nulmetig) en na afloop van de pilots (1-meting). De MaaS pilots in Strijp-S en het Paleiskwartier hebben vergelijkbare doelen, maar betreffen verschillende gebieden met sterk verschillende doelgroepen voor de introductie van MaaS. Strijp-S bevat veel jongeren, creatieven en start-ups, creatieven. Het Paleiskwartier in ‘s-Hertogenbosch is een demografisch gemengde wijk met enkele hbo-onderwijsinstellingen en een mix aan kleine en grote bedrijven (zoals het Jeroen Bosch Ziekenhuis). Daarnaast gaan we in het Paleiskwartier onderzoeken of gamificatie-strategieën kunnen helpen bij het bereiken van potentiele gebruikersgroepen (bewoners, bedrijven, bezoekers, studenten). Gamificatie is nog niet eerder toegepast in een MaaS platform. Dit voorstel brengt een verbinding en maakt samenwerking mogelijk tussen het SURF SCRIPTS project en het Innovatieprogramma Mobiele Stad (IMS).
Het kabinet heeft 25 missies geformuleerd om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Ambitieuze missies die ondernemers en onderzoekers uitdagen tot baanbrekende oplossingen en die bijdragen aan de gezondheid en zorg voor mensen. Om burgers langer in goede gezondheid te laten meedoen zijn systeemveranderingen noodzakelijk. Zorg moet zoveel als mogelijk worden voorkomen, worden georganiseerd in de eigen leefomgeving van mensen alsook worden vernieuwd. De missie Gezondheid en Zorg opent deuren voor nieuwe start-ups, zorgorganisaties, het maatschappelijke middenveld en burgers. Het realiseren van de missies vraagt om samenwerking buiten de gebaande paden dat bijdraagt aan het voorkomen, verplaatsen en vervangen van zorg. In Deventer werken de Hogescholen Saxion en HAN, wijkbewoners, zorggroep Solis, welzijnsorganisaties SV Helios/Wijk voor Elkaar (WvE), De Klerk GO/Verbindingscentrum de 5Hoek (5Hoek) met elkaar samen om intra- en extramurale zorg te de-implementeren. Zij bundelen de krachten om wijkbewoners met een lage SES te ondersteunen door verschillende e-health applicaties succesvol te gebruiken en hen daardoor meer te laten participeren en hun zelfregie te verhogen voor een gezonder en betekenisvoller leven. De ambitie is e-health te koppelen aan een wijkplatform dat matching mogelijk maakt tussen ondersteuningsbehoefte van wijkbewoners en aanbod van preventie, van professionele organisaties en informele aanbieders, in de wijk. Het samenwerkingsverband ontwikkelt daarbij een nieuw businessmodel dat voor alle consortiumpartners en de wijkbewoners leidt tot win-win, voor een preventieaanbod dat volgend is aan de behoeften, vragen en mogelijkheden van wijkbewoners met een lage SES en met een ondersteuningsbehoefte. Dit vindt plaats in een learning community, gebaseerd op wederkerigheid en samen leren in een dynamisch proces waarvan de opbrengsten telkens doorwerken naar het beroepsonderwijs, de beroepspraktijk en de state-of-the-art van de onderzoekspraktijk.
