Dienst van SURF
© 2025 SURF
De vraag wat het doel is van de blockchain wordt te weinig gesteld in de ‘mania’ om de nieuwe technologie te gebruiken. Als dat doel met traditionele databasetechnologie kan worden gerealiseerd, waarom dan een complexe blockchain gebruiken? Voor archivering de belangrijkste vraag.
MULTIFILE
With this paper, it is illustrated that a focus on entrepreneurship training in the nature and wilderness sector is relevant for diverse organisations and situations. The first curricula on nature entrepreneurship are currently being developed. In this paper the authors describe a project that focusses on educating the next generation of nature entrepreneurs, reflect on the Erasmus Intensive Program ‘European Wilderness Entrepreneur’ and the Wild10 World Café on nature entrepreneurship training. Sharing and learning from experiences is highly recommended to further develop and strengthen the curricula while considering the dynamic context of nature conservation and restoration of ecological processes.
MULTIFILE
The circular economy (CE) is heralded as reducing material use and emissions while providing more jobs and growth. We explored this narrative in a series of expert workshops, basing ourselves on theories, methods and findings from science fields such as global environmental input-output analysis, business modelling, industrial organisation, innovation sciences and transition studies. Our findings indicate that this dominant narrative suffers from at least three inconvenient truths. First, CE can lead to loss of GDP. Each doubling of product lifetimes will halve the related industrial production, while the required design changes may cost little. Second, the same mechanism can create losses of production jobs. This may not be compensated by extra maintenance, repair or refurbishing activities. Finally, ‘Product-as-a-Service’ business models supported by platform technologies are crucial for a CE transition. But by transforming consumers from owners to users, they lose independence and do not share in any value enhancement of assets (e.g., houses). As shown by Uber and AirBNB, platforms tend to concentrate power and value with providers, dramatically affecting the distribution of wealth. The real win-win potential of circularity is that the same societal welfare may be achieved with less production and fewer working hours, resulting in more leisure time. But it is perfectly possible that powerful platform providers capture most added value and channel that to their elite owners, at the expense of the purchasing power of ordinary people working fewer hours. Similar undesirable distributional effects may occur at the global scale: the service economies in the Global North may benefit from the additional repair and refurbishment activities, while economies in the Global South that are more oriented towards primary production will see these activities shrink. It is essential that CE research comes to grips with such effects. Furthermore, governance approaches mitigating unfair distribution of power and value are hence essential for a successful circularity transition.
LINK
Verbinden van landbouw en natuur is een belangrijke uitdaging. Voor individuele boeren, voor de 40 collectieven waarin boeren samenwerken, voor de partners in de keten en voor een breed scala aan belanghebbenden. Uitdagingen zijn er in het operationeel beheer, de bedrijfsvoering, het verdienmodel en de relaties met organisaties en overheden - oftewel op ecologisch, economisch, sociaal en institutioneel vlak niveau. Binnen Nederland kunnen er grote verschillen zijn tussen gebieden in de uitdagingen die daar spelen Dit betekent dat de uit onderzoek bekende algemene set van succes- en faalfactoren niet zomaar integraal voor elk gebied geldt. Er zal een vertaalslag gemaakt moeten worden van algemeen naar gebiedsspecifiek. Dit project maakt die vertaalslag, samen met praktijkorganisaties, in 3 werkpakketten. In Werkpakket 1 bouwen we een set concrete, praktische handvatten voor organisaties in een gebied om de algemene succes- en faalfactoren te kunnen vertalen naar concrete kansen en knelpunten in de context van een gebied (ontworpen en getest in de praktijk). Op basis hiervan worden voor en met gebiedspartners een aantal doelen geformuleerd. Deze vormen de basis voor Werkpakket 2 waarin we een meerjarig actieplan opstellen binnen 7 casussen vanuit praktijkorganisaties. Dit actieplan werkt aan het benutten van kansen en het zo goed mogelijk omgaan met de knelpunten, het wordt opgestart in het project en zal doorlopen na afsluiting van het project. Doordat de casussen over Nederland verspreid zijn ontstaat een breed palet aan ervaringen waar we in Werkpakket 3 van leren. We vertalen de ervaringen naar praktijkgerichte, toepasbare kennis en producten voor praktijk en onderwijs. Op deze manier legt dit project de verbinding tussen waardevolle kennis die in de afgelopen jaren is opgedaan en de concrete uitdagingen om natuurinclusieve landbouw in een specifieke context te ontwikkelen. Met daarbij aandacht voor de ecologische, economische, sociale en institutionele aspecten.