CC-BY BMC NursingBackground: The purpose of this paper is to provide an overview of key aspects of specialised dermatology nursing practice in the management of patients with moderate to severe atopic dermatitis. The role of dermatology nurse specialists in supporting patients and promoting disease understandinag, education and treatment adherence continues to evolve. As features of specialised nursing care can also inform other nursing staff in a wide range of care settings, an overview of key components is examined. Observations presented are from a pan-European perspective and represent the collected view of a group of dermatology nurse specialists, dermatologists and patient advocates following two round-table discussions.Main body: Atopic dermatitis is a common, chronic, inflammatory disease characterised by erythematous/scaling skin lesions, with often intense pruritus. Disease course is cyclic with periodic disease flares of varying intensity, presenting management challenges to patients and families. Dermatology nurse specialists play a key role in providing education and substantial patient support to improve treatment outcomes and quality of life to patients and their family, delivered within a multidisciplinary team framework. Nurse-led education and 'eczema schools ' are of benefit in reducing disease severity and improving quality of life by enhancing self-management, adherence and patient engagement. eHealth tools, such as patient portals or online training platforms, can provide online learning, individualised education, and help to improve engagement. These and other initiatives, such as written action plans, are all essential to improve or maintain treatment adherence, self-management and quality of life.Conclusions: Dermatology nurse specialists play a central role in the assessment and management of moderate to severe atopic dermatitis patients and families. This places them in an ideal position to build strong and often long-term relationships with patients and parents. Such engagement promotes trust, assists in setting realistic expectations of treatment and outcomes, and enhances self-management and engagement in their own care. Providing emotional support, as well as formal and systematic education (including individualised practical advice) all contribute to improved treatment adherence and can enhance the quality of life of patients and their families throughout the course of this long-term condition.
MULTIFILE
Most nurse leadership studies have concentrated on a classical, heroic, and hierarchical view of leadership. However, critical leadership studies have argued the need for more insight into leadership in daily nursing practices. Nurses must align their professional standards and opinions on quality of care with those of other professionals, management, and patients. They want to achieve better outcomes for their patients but also feel disciplined and controlled. To deal with this, nurses challenge the status quo by showing rebel nurse leadership. In this paper, we describe 47 nurses’ experiences with rebel nurse leadership from a leadership-as-practice perspective. In eight focus groups, nurses from two hospitals and one long-term care organization shared their experiences of rebel nurse leadership practices. They illustrated the differences between “bad” and “good” rebels. Knowledge, work experience, and patient-driven motivation were considered necessary for “good” rebel leadership. The participants also explained that continuous social influencing is important while exploring and challenging the boundaries set by colleagues and management. Credibility, trust, autonomy, freedom, and preserving relationships determined whether rebel nurses acted visibly or invisibly. Ultimately, this study refines the concept of rebel nurse leadership, gives a better understanding of how this occurs in nursing practice, and give insights into the challenges faced when studying nursing leadership practices.
MULTIFILE
A Magnet-related program has been recently adopted in the Netherlands. Support for staff nurses from nurse middle managers (NMMs) is a key component of such a program. A Bourdieusian ethnographic organizational case study in four hospitals in the Netherlands and the United States (Magnet, Magnet-related and non-Magnet) was conducted to explore NMMs’ supporting role behavior. Bourdieus concepts of habitus, dispositions, field and capital guided the analysis. Eight dispositions constitute NMMs habitus. A caring, clinical and scientific disposition enhance NMMs’ capital in particular organizations-as-fields. Further research is necessary to link Magnet (related) program characteristics to various configurations of dispositions of NMMs habitus.
Mattresses for the healthcare sector are designed for robust use with a core foam layer and a polyurethane-coated polyester textile cover. Nurses and surgeons indicate that these mattresses are highly uncomfortable to patients because of poor microclimatic management (air, moisture, temperature, friction, pressure regulation, etc) across the mattress, which can cause pressure ulcers (in less than a day). The problem is severe (e.g., extra recovery time, medication, increased risk, and costs) for patients with wounds, infection, pressure-sensitive decubitus. There are around 180,000 waterproof mattresses in the healthcare sector in the Netherlands, of which yearly 40,000 mattresses are discarded. Owing to the rapidly aging population it is expected to increase the demand for these functional mattresses from 180,000 to 400,000 in the next 10 years in the healthcare sector. To achieve a circular economy, Dutch Government aims for a 50% reduction in the use of primary raw materials by 2030. As of January 1, 2022, mattress manufacturers and importers are obliged to pay a waste management contribution. Within the scope of this project, we will design, develop, and test a circular & functional mattress for the healthcare (cure & care) sector. The team of experts from knowledge institutes, SMEs, hospital(s), branch-organization joins hands to design and develop a functional (microclimate management, including ease of use for nurses and patients) mattress that deals with uncomfortable sleeping and addresses the issue of pressure ulcers thereby overall accelerating the healing process. Such development addresses the core issue of circularity. The systematic research with proper demand articulation leads to V-shape verification and validation research methodology. With design focus and applied R&D at TRL-level (4-6) is expected to deliver the validated prototype(s) offering SMEs an opportunity to innovate and expand their market. The knowledge will be used for dissemination and education at Saxion.
We leven in een vergrijzende samenleving, waarbij ook een toename in ziekenhuis opnames wordt gezien. Een ziekenhuisopname heeft risico’s voor ouderen: bij 30-60% van hen ontstaat na een ziekenhuisopname blijvend functieverlies dat komt door het ontwikkelen van zorg gerelateerde complicaties die wellicht voorkomen hadden kunnen worden of ten minste vroegtijdig herkend en behandeld. Om veilige zorg voor ouderen te garanderen en het verlies van zelfstandigheid te voorkomen zijn de ziekenhuizen met ingang van januari 2012 in het kader van het veiligheidsmanagementsysteem (VMS) alle patiënten van 70 jaar en ouder bij opname gaan screenen op delirium, valrisico, voeding en mobiliteit. Deze screening zou moeten resulteren in gerichte verpleegkundige interventies waardoor functieverlies zou moeten afnemen. Of dit beleid slaagt, hangt sterk af van de kennis, inzet en houding van verpleegkundigen. Met de KOP-Q, het meetinstrument dat ontwikkeld en gevalideerd is in de Nurses and Older Patients Reducing Stress Study (NO PRESS), meet kennis van studenten en verpleegkundigen in het ziekenhuis over oudere patiënten. Verschillende geriatrische thema’s worden gemeten zoals o.a.: normale veroudering, geriatrische aandoeningen zoals delirium, depressie, dementie, decubitus, voeding, vallen, incontinentie etc, screening, passende interventies en het belang van familiezorg. Naast kennis kan met de gevalideerde Older Patients in Acute Care Survey (OPACS, ook gevalideerd in de NO PRESS) de ervaring en mening over oudere patiënten worden vastgesteld. Tezamen meten de instrumenten kennis, ervaring en mening van verpleegkundigen en studenten over oudere patiënten. Uit metingen die we hebben gedaan in verschillende ziekenhuizen en twee opleidingen blijkt dat kennis onvoldoende aanwezig is. Verpleegkundigen gaven daarbij aan dat zij graag een persoonlijke terugkoppeling zouden willen zien: ‘hoe heb ik de "test" gemaakt?’ Uit vele gesprekken met verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten geriatrie en opleiders blijkt dat veel verpleegkundigen denken dat ze over voldoende kennis over ouderen beschikken, terwijl de KOP-Q een ander beeld laat zien. De terugkoppeling naar het individu is tot op heden niet mogelijk geweest, technisch niet omdat gegevens geaggregeerd worden verwerkt en daarnaast omdat anonimiteit borgt dat verpleegkundigen zo eerlijk mogelijk de vragen invullen. Het zou goed zijn wanneer ook op individueel niveau een terugkoppeling plaatsvindt die inzicht geeft in het kennis niveau (tekorten), de ervaring en de eigen mening over de oudere patiënten. Inzicht in eigen score en vooral in wat men goed weet en wat nog onvoldoende is, is een belangrijke eerste stap om te kunnen leren en de kennis te verbeteren. De individuele score leidt tot een scholingsadvies op maat, bijvoorbeeld door het linken (doorverwijzen) naar schriftelijke informatie, het tonen van beeldmateriaal en een opdracht om binnen de eigen instelling op zoek te gaan naar antwoorden. Om een individuele terugkoppeling te geven die privacy waarborgt en in een vervolg voorziet is een webapplicatie nodig. In deze applicatie kunnen de KOP-Q en OPACS vragen beantwoord worden door de individuele verpleegkundige die op basis van haar uitslag direct op individueel niveau een terugkoppeling met aanwijzingen voor het verbeteren van de zwakke punten ontvangt. Dit zou een aanwinst zijn voor zowel de beroepspraktijk als voor het beroeps onderwijs.
