Wij zijn onderdeel van de Europese Unie (EU), en het Europese speelveld is een dynamische waar je als gemeente- of provincieambtenaar veel kunt halen (en brengen) voor jouw organisatie. Terwijl een heel groot deel van Europese wet- en regelgeving impact heeft op de medeoverheden (denk aan regelgeving over schone lucht, bodem, water, digitalisering), biedt de weg naar Brussel ook kansen voor beleidsbeïnvloeding, netwerken, profileren van je gemeente of provincie en financieringsmogelijkheden ten behoeve van lokale en regionale uitdagingen. Denk aan leren van collega’s uit andere Europese steden en regio’s over hoe zij omgaan met thema’s als wateroverlast, digitale inclusie en woningnood, en Europese financieringskansen voor een innovatieve aanpak om met de gevolgen van klimaat om te gaan. Hoewel jij als (toekomstig) EU-expert binnen je organisatie het belang van investeren in de EU inziet, kan het zijn dat jouw organisatie (nog) niet goed toegerust is op het verzilveren van Europese kansen.
Part I consists of an inventory of the current and upcoming policy, where we zoom in from European to national and from regional to local level. Additionally, we look at a number of quantitative accomplishments of the Hanze University of Applied Sciences. This preparatory research is performed as part of the European collaborative project Interreg Europe TraCS3.
Baarle. Zoals in een vorig artikel werd aangegeven (De Europese Gemeente jrg. 40, nr.2) is het besturen van Baarle vanwege de enclavesituatie nogal gecompliceerd en kostbaar. Om de bestuurlijke problemen en oplossingen van Baarle in kaart te brengen, is in opdracht van de provincie Noord-Brabant/Interreg/de Benelux een onderzoek verricht, waarvan kortgeleden rapport is uitgebracht.
Het aantal winkelbezoekers loopt in Europa al jaren terug, vooral in economisch zwakkere regio’s. Dit geldt in het bijzonder voor ouderen, waarvan de verwachting is dat ze in de toekomst fysieke winkels nog meer de rug zullen toekeren. Om de winkelervaring te verbeteren, investeren winkeliers steeds meer in opkomende digitale technologieën zoals apps, interactieve en digitale schermen, sociale robots en zelfscankassa’s. Deze instore technologieën slaan vooral bij jongere klanten aan, oudere klanten blijken door hun beperkingen (o.a. zien, horen, mobiliteit, informatieverwerking en digitale vaardigheden) nog steeds veel barrières te ervaren bij het bezoek aan winkels en het gebruik van instore technologieën. Dit is niet alleen nadelig voor winkeliers omdat ouderen een substantieel, stijgend, en koopkrachtig deel van de bevolking vertegenwoordigen dat relatief trouw is aan regionale winkelgebieden, maar het zet ook de inclusie van ouderen in Europa onder druk omdat winkelbezoek bijdraagt aan hun sociale welbevinden. Met dit onderzoeksproject onderzoekt het nieuwe consortium van twee hogescholen en drie buitenlandse universiteiten hoe instore technologieën ouderen in Europa kunnen helpen bij het wegnemen van barrières om tot een goede winkelervaring te komen. Het project brengt de onderzoeksprogramma’s van het lectorenplatform Retail Innovation Platform (Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Saxion), de Retail en Marketingtechnologie groep (University of Bristol), de human-computer interaction groep (University of Calabria), en de engaging co-design research group (Aalto University) samen. Het project sluit aan bij nationale en Europese initiatieven zoals de Kennis- en Innovatieagenda Sleuteltechnologieën 2024-2027, The DIGITAL Europe Programme en de Strategy for the rights of persons with disabilities 2021-2030. Door de relaties tussen ouderen, opkomende digitale technologie, en winkelgedrag over verschillende Europese regio’s te onderzoeken, sluit het project tevens aan bij Interreg Europa en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling.
The Hanzehogeschool Groningen (HUAS hereafter) is a University of Applied Sciences that is strongly inspired by the challenges of the North Netherlands region and firmly embedded in the city of Groningen in particular. HUAS has a strong track record in education, and practice-based research, and is dedicated to enhancing innovation and entrepreneurship. HUAS currently has 31,000 students Bachelor and Master students in 70 teaching programs. The 3.000 member of staff forming 17 schools and 7 centres of applied research collaborate to offer a cutting-edge teaching-based research. HUAS took the challenge to develop a strong research capacity with 67 professors, and an increasing number of researchers at various levels, supported by dedicated technical and administration support staff. PhD research thesis are co-supervised in collaboration with various universities in the Netherlands and abroad. HUAS positions itself as an Engaged and Versatile university, both in education and research. In line with this, the overall strategic ambitions of HUAS are to develop suitable learning pathways with recognised qualifications; to conduct applied research with a visible impact on education and society; and to be an adaptive, versatile and approachable organisation. HUAS links these strategic ambitions to three strategic research themes: Energy, Healthy Ageing and Entrepreneurship and four societal themes: strengthening a liveable and sustainable North Netherlands; transition to a healthy and active society; digital transformation; and energy transition and circularity. These four challenges define the focus of HUAS education and research.One of the societal themes is explicitly linked to the region: strengthening a liveable and sustainable North Netherlands. North Netherlands is a powerful, enterprising region with the city of Groningen as the healthiest city in the Netherlands. The region is a front runner in the energy transition, has a European exemplary role in the field of active and healthy ageing, and as an agricultural region, has many opportunities for the development of the circular economy and consequently the development of biobased construction material to mitigate climate change. Cooperation with different groups and stakeholders in the region is central in HUAS’s strategy. HUAS is part of extensive local and regional networks, including the University of the North and Akkoord van Groningen. As such, HUAS is well- connected to the research ecosystem in North Netherlands.HUAS has the ambition to better align, connect & develop on a local as well as a regional, national and international levels. Many of the challenges the North is faced with are also relevant in the EU context. Therefore, HUAS is a strong advocate and actor on engaging in European projects. HUAS monitors regularly the EU’s priorities and aligns its research between these priorities and its immediate societal needs. The EU provides a range of funding opportunities that fulfil our ambition as a research and teaching university and responds directly to our challenges from social, energy, and digital transformation. Indeed, over the last decade, HUAS has been successful in European programmes. In the Horizon 2020 programme, HUAS was part of five approved projects. In Horizon Europe so far two projects were granted. HUAS has performed particular well in the EU societal challenge for a secure, clean and efficient energy system. Examples of this are Making City (https://makingcity.eu/) focussing on the developing Positive Energy Districts, and IANOS (https://ianos.eu/) about the decarbonisation of islands. In addition to EU research and innovation schemes, HUAS has a considerable track record in projects funded by the Interreg schemes. In particular, these types of projects have strong links with region, and partners in the region. Currently, EU participation and involvement of HUAS is mainly concentrated in one field: sustainability & energy. In order to further disseminate to other parts of the university, only a well-designed strategy will allow the various research centres to better reach European fundings and satisfy the university’s ambitions. However, so far, no structured mechanism is in place internally to guide the research community and regional stakeholders how to reach European collaboration with confidence. Therefore, this pilot project aims to develop a strategic framework to enhance the participation of all parties at HUAS, including a pilot project that will lead to improvement and validation.
In het project Reduces onderzoeken we verschillende aanpakken in Europa om een circulaire economie en bijbehorende bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Op basis hiervan komen we met concrete beleidsaanbevelingen voor (regionale) overheden.Doel Het project beoogt de potentiële milieueffecten van Europese businessmodellen te verminderen, instrumenten te ontwikkelen en regionale businessmodellen te beschouwen op hun geschiktheid voor de regionale situatie en de potentiële gevolgen. Resultaten Dit onderzoek loopt nog maar levert al diverse producten en ontwikkelingen op, zoals bijvoorbeeld: Interreg Reduces projectwebsite Circulaire voorbeeldprojecten uit Utrecht en de andere regio’s Status quo reports over Circulaire Economie van de betrokken regio’s, zoals Utrecht Looptijd 01 augustus 2019 - 31 januari 2023 Aanpak De instrumenten worden beoordeeld en geëvalueerd door de partners en stakeholders tijdens de projecten, die zich richten op de belangrijkste categorieën van CE businessmodellen. Resultaten zijn best practices en beleidsaanbevelingen, waarbij overheden en instellingen ondersteund worden in de circulaire economie.
