Despite the many benefits of club-organized sports participation for children, sports participation is lower among children from low-income families than among those from middle- or high-income families. Social safety experienced by parents from low-income families is an important facilitator for parents to request financial support for their children’s sports participation. Therefore, the first aim of this study was to better understand parental social (un)safety in the context of acquiring financial support for children’s sports participation and how to create a safe social environment for low-income parents to request and receive this financial support. The second aim was to describe the co-creation process, which was organized to contribute to social safety solutions. To reach these goals, we applied a participatory action research method in the form of four co-creation sessions with professionals and an expert-by-experience, as well as a group interview with parents from low-income families. The data analysis included a thematic analysis of the qualitative data. The results showed that from the perspective of parents, social safety encompassed various aspects such as understandable information, procedures based on trust, and efficient referral processes. Sport clubs were identified as the primary source of information for parents. Regarding the co-creation process, the study found that stakeholders tended to overestimate parental social safety levels. Although the stakeholders enjoyed and learned from the sessions, differences in prior knowledge and a lack of a shared perspective on the purpose of the sessions made it challenging to collaboratively create solutions. The study’s recommendations include strategies for increasing parental social safety and facilitating more effective co-creation processes. The findings of this study can be used to inform the development of interventions that contribute to a social environment in which parents from low-income families feel safe to request and receive financial support for their children’s sports participation.
LINK
Despite the many benefits of club-organized sports participation for children, sports participation is lower among children from low-income families than among those from middle- or high-income families. Social safety experienced by parents from low-income families is an important facilitator for parents to request financial support for their children’s sports participation. Therefore, the first aim of this study was to better understand parental social (un)safety in the context of acquiring financial support for children’s sports participation and how to create a safe social environment for low-income parents to request and receive this financial support. The second aim was to describe the co-creation process, which was organized to contribute to social safety solutions. To reach these goals, we applied a participatory action research method in the form of four co-creation sessions with professionals and an expert-by-experience, as well as a group interview with parents from low-income families. The data analysis included a thematic analysis of the qualitative data. The results showed that from the perspective of parents, social safety encompassed various aspects such as understandable information, procedures based on trust, and efficient referral processes. Sport clubs were identified as the primary source of information for parents. Regarding the co-creation process, the study found that stakeholders tended to overestimate parental social safety levels. Although the stakeholders enjoyed and learned from the sessions, differences in prior knowledge and a lack of a shared perspective on the purpose of the sessions made it challenging to collaboratively create solutions. The study’s recommendations include strategies for increasing parental social safety and facilitating more effective co-creation processes. The findings of this study can be used to inform the development of interventions that contribute to a social environment in which parents from low-income families feel safe to request and receive financial support for their children’s sports participation.
LINK
INTRODUCTION: In Europe, cancer is one of the predominant causes of mortality and morbidity among older people aged over 65. A diagnosis of cancer can imply a negative impact on the quality of life of the older patients and their families. Despite research examining the impact of cancer on the family, it is unclear what kind of information is available about the types of clinical practice towards older patients with cancer and their families. The aim is to determine the extent, range and variety of research in Europe describing health practices towards families of older patients with cancer and to identify any existing gaps in knowledge.METHODS: Scoping review.RESULTS: A total of 12 articles were included, showing that family interventions are generally based on end-of-life care. Most studies used a qualitative approach and involved different types of family member as participants. Most studies were conducted in the UK.CONCLUSIONS: Review findings revealed limited knowledge about health practices in Europe towards families with an older patient with cancer. This review indicates a need to increase family-focused research that examines health practices that meet the needs of families of older patients with cancer. Seeing cancer as a chronic disease, there is an urgent need for the implementation of family-focused interventions.
Bedrijfsovername is een grote uitdaging voor agrarische familiebedrijven, waarbij het sociaal-emotioneel welzijn van de familie is geïdentificeerd als een belangrijk knelpunt. Vanuit het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) en het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) is in 2019 het beleidsprogramma Duurzame Bedrijfsopvolging gestart om het aantal succesvolle bedrijfsoverdrachten te verhogen. Een belangrijk onderdeel hiervan is een op te richten Kenniscentrum. Dit project wil het Kenniscentrum voeden met onderzoek naar de familiale dimensie van bedrijfsopvolging. Het praktijkonderzoek wordt uitgevoerd door een consortium bestaande uit het Lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim, Aeres Hogeschool Dronten, Van Hall Larenstein Leeuwarden, het Fries Sociaal Planbureau, het NAJK en LTO Noord. Doel van dit project is het inventariseren en evalueren van de ondersteunende advies- en kennisinfrastructuur op de familiale dimensie bij het opvolgingstraject van agrarische familiebedrijven. Dit doen we door inzichten op te halen bij zestien agrarische bedrijfsfamilies, in verschillende stadia van het opvolgingsproces. In het project vergelijken we hoe de families en de ondersteunende advies- en kennispartijen omgaan met de belangen en behoeften van verschillende familieleden (opvolgers, overdragers, partners en niet-opvolgers) tijdens het opvolgingsproces. Daarnaast wordt kwantitatief onderzoek gedaan onder studenten op de twee deelnemende agrarische hogescholen, om de behoeften en verwachtingen van potentiële opvolgers en niet-opvolgers ten aanzien van bedrijfsoverdracht in kaart te brengen. Het project moet resulteren in gevalideerde verbetervoorstellen (stappenplannen) voor zowel agrarische bedrijfsfamilies als adviseurs gericht op de verschillende stadia van bedrijfsopvolging. Ook worden spelvormen ontwikkeld om moeilijke en relationeel ingewikkelde onderwerpen beter bespreekbaar te maken in het agrarisch onderwijs. Tot slot worden de resultaten van het onderzoek geschikt gemaakt voor gebruik binnen agrarische scholen om het curriculum over de zachte kant van bedrijfsopvolging te versterken.
In the Netherlands approximately 2 million inhabitants have one or more disabilities. However, just like most people they like to travel and go on holiday.In this project we have explored the customer journey of people with disabilities and their families to understand their challenges and solutions (in preparing) to travel. To get an understanding what ‘all-inclusive’ tourism would mean, this included an analysis of information needs and booking behavior; traveling by train, airplane, boat or car; organizing medical care and; the design of hotels and other accommodations. The outcomes were presented to members of ANVR and NBAV to help them design tourism and hospitality experiences or all.
In dit project verricht het lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim samen met CAH Vilentum in Dronten, LTO Noord, NAJK en agrarische MKB familiebedrijven praktijkgericht onderzoek naar de familiale en bedrijfsmatige aspecten rond opvolging bij agrarische MKB familiebedrijven. Met dit project wordt nieuwe kennis ontwikkeld, die aansluit bij kennis over opvolging in familiebedrijven en die specifiek wordt toegepast binnen de agrarische sector. Bijna de helft van alle agrarische bedrijven in Nederland heeft een bedrijfshoofd van 55 jaar of ouder. Het merendeel van deze bedrijven is een familiebedrijf en heeft te maken met het onderwerp bedrijfsopvolging. Voor een geslaagd opvolgingsproces is het belangrijk dat familiebelangen en bedrijfsbelangen adequaat worden gebalanceerd. In de praktijk blijkt het lastig deze belangen rond overdracht van leiding en eigendom bespreekbaar te maken en goed af te wegen. Vanuit agrarische families is daarom de vraag hoe het opvolgingsproces het beste kan worden vormgegeven en welke instrumenten daarbij kunnen worden ingezet. De belangrijkste doelstelling van dit project is om nieuwe kennis op te doen over het opvolgingsproces bij agrarische familiebedrijven en het opvolgingsproces met instrumenten in positieve zin te veranderen. Door kwalitatief onderzoek worden belemmerende factoren rond opvolging in de agrarische context onderzocht. Op basis van deze nieuwe inzichten worden instrumenten ontwikkeld die het opvolgingsproces faciliteren. Door interventies zal worden vastgesteld of de instrumenten in de praktijk werken. De kennis die uit dit project voortkomt, beoogt daarmee het handelingsvermogen van agrarische families rond bedrijfsopvolging te ondersteunen. Het project levert een bijdrage aan bestaande kennis door gebruik te maken van multi-level onderzoek (perspectief van de opvolger, overdrager, familieleden, familie en bedrijf) en het observeren van gesprekken over het opvolgingsproces, de familie en het bedrijf. Het meest concrete resultaat is een beschrijving van een model opvolgingsproces met bijbehorende instrumenten om belangrijke onderwerpen rond opvolging bespreekbaar te maken, zoals een zelfanalyse instrument, een stappenplan, hulpmiddelen om gesprekken te faciliteren en een model familiestatuut afgestemd op agrarische familiebedrijven.
