This Whitepaper presents the essence of research into existing and emerging circular business models (CBMs). This results in the identification of seven basic types of CBM, divided into three groups that together form a classification. This Whitepaper consists of three parts.▪ The first part discusses the background and explains the circular economy (CE), the connection with sustainability, business models and an overview of circular business models.▪ In the second part, an overview is given of the developed classification of CBM, and each basic type is described based on its characteristics. This has resulted in seven knowledge maps. Finally, the last two, more future-oriented models are further explained and illustrated.▪ The third part looks back briefly at the reliability of the classification made and then at the aspects of change management in working on and with a CBM.
MULTIFILE
The textile industry contributes over 8% of global greenhouse gas emissions and 20% of the world's wastewater, exceeding emissions from international flights and shipping combined. In the European Union, textile purchases in 2020 resulted in about 270 kg of CO₂ emissions per person, yet only 1% of used clothes are recycled into new garments.To address these challenges, the Textile Hub Groningen (THG) aims to assist small and medium-sized enterprises (SMEs) and stakeholders in forming circular textile value chains, hence reducing waste. Designing circular value chains is complex due to conflicting interests, lack of shared understanding, knowledge gaps regarding circular design principles and emerging technologies, and inadequate tools for collaborative business model development. The potential key stakeholders in the circular textile value chain find it hard to use existing tools and methods for designing these value chains as they are often abstract, not designed to be used in a collaborative setting that fosters collective sense making, immersive learning and experimentation. Consequently, the idea of circular textile value chain remains abstract and hard to realize.Serious games have been used in the past to learn about, simulate and experiment with complex adaptive systems. In this project we aim to answer the following research:How can serious games be leveraged to design circular textile value chains in the region?The expected outcomes of this project are: • Serious game: Facilitates the design of circular textile value chains• Academic Publication: Publish findings to contribute to scholarly discourse.• Future Funding Preparation: Mobilize partners and prepare proposals for follow-up funding to expand the approach to other domains.By leveraging game-based collaborative circular value chain and business model design experiences, this project aims to overcome barriers in designing viable circular value chains in the textile industry.
Het mkb heeft vragen over hoe producten te ontwerpen en te maken vanuit restmateriaal. Vragen gaan specifiek over hergebruik van (onderdelen van) afgedankte producten in nieuwe toepassingen waarbij de waarde van het oorspronkelijke product zoveel mogelijk behouden blijft: ‘Repurpose’ van producten. Daarbij is het restmateriaal niet uniform, kent verschillen in kwaliteit en is niet onbeperkt en continu beschikbaar. Huidige ontwerp- en productiemethoden, die uitgaan van de functie van het te ontwerpen product en een oneindige voorraad op elk moment beschikbaar ‘virgin’ uitgangsmateriaal, zijn niet van toepassing in het geval van Repurpose. Dit project, ‘RDD&M’, beoogt kennis te genereren over nieuwe ontwerpmethoden, productiemethoden en businessmodellen die geschikt zijn om in te zetten voor Repurpose. Het project draagt daarmee bij aan de uitdaging van het anders ontwikkelen van producten door het inzetten van afval als grondstof en het doorgronden van het proces van ketenvorming dat nodig is om te komen tot nieuwe waardesystemen voor de circulaire economie. Om deze kennis te genereren werken verschillende ontwerpende bedrijven (Cartoni, Studio Hamerhaai, Tolhuijs Design, VerdraaidGoed, Fabrique), productbedrijven (Ahrend, Springtime, Fiction Factory) en reststroom-inzamelaars (Groencollect, Renewi) samen in dit project. De kennis wordt ontwikkeld met een kwalitatieve studie waarin een aantal past- en future cases op het gebied van Repurpose beschouwd, respectievelijk uitgevoerd wordt. Er wordt gekeken naar het ontwikkelproces en de waardesystemen, maar ook naar welke circulaire ontwerp- en businessmodelstrategieën toepasbaar zijn. Resultaten worden vastgelegd in zowel wetenschappelijke- als vakpublicaties en in communicatiemiddelen die bijdragen aan het verspreiden van de kennis over Repurpose: een tentoonstelling tijdens de Dutch Design Week 2020 en in Circl, het circulaire paviljoen van ABN AMRO. De tentoonstelling wordt gecombineerd met een inspiratieboek over Repurpose. RDD&M wordt uitgevoerd met directe betrokkenheid van bovengenoemde bedrijven (mkb en grootbedrijven). Andere betrokkenen zijn TU Delft, FME, CIRCO/CLICKNL, Circl en Amsterdam Made.
Veel MKB-organisaties worstelen met het omschakelen naar duurzame businessmodels. Deze duurzame businessmodellen zijn een essentieel onderdeel bij het adresseren van complexe maatschappelijke uitdagingen. Vanuit verschillende disciplines is een groeiende vraag ontstaan naar specifieke instrumenten en praktische kennis om organisaties te ondersteunen bij deze transitie. Intermediairs spelen een belangrijke rol in dit verduurzamingsproces waarbij diverse tools ingezet worden om de complexiteit te beheersen. Taal en context hebben grote invloed op het effectief werken met deze businessmodeltools en daarmee ook op het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen. Dit project onderzoekt daarom de invloed van taal en context op het gebruik van duurzame businessmodeltools door intermediairs. Specifiek richt dit project zich op het verbeteren van de adviseringsprocessen en het toolinggebruik bij twee changemakers, Eshuis Accountants en Adviseurs en De Betekenisfabriek, met als doel om de opgedane kennis en kunde breed te delen en de duurzame transitie te versnellen. Advanced datasciencetechnieken als Natural Language Processing (NLP) en Machine Learning worden ingezet om nieuwe inzichten te verkrijgen over de rol van taal en context bij het inzetten van duurzame businessmodeltools. De resultaten van het onderzoek worden gebruikt om een datagedreven interdisciplinaire toolkit te ontwikkelen voor zowel adviseurs als MKB’s. De resultaten dragen bij aan het ontwikkelen van trainingsmateriaal waarmee organisaties ondersteund kunnen worden in hun duurzaamheidstransities. Deze taal-en contextsensitieve toolkit zal breed gedeeld worden binnen onze Impact Ondernemen Collegetour Community waar ongeveer 80 organisaties aan meedoen. Daarnaast geeft dit project via de beoogde toolkit de aanzet voor het verkennen van de veranderende rol van organisatieadviseurs door datagedreven werken te combineren met duurzaamheidsopgaven. De overkoepelende projectdoelstelling is een praktische bijdrage te leveren aan het ondersteunen van organisaties in hun duurzaamheidstransitie en de onderlinge samenwerking te bevorderen, waarmee dit project bijdraagt aan zowel structurele maatschappelijke transities als marktcreatie.
