Breda University of Applied Sciences (BUAS) wants to create close links between education, research and industry. To support this policy, knowledge and knowledge products are made as widely available as possible to business and government, BUAS employees, and other interested parties. BUAS uses Pure, a research information and registration system. An up-to-date overview of all knowledge output of BUAS employees in this system can be found in this portal.
LINK
In 2021, Breda University of Applied Sciences – 7,000 students in the domains of Hotel Management, Facility Management, Games, Media, Logistics, Built Environment, Leisure & Events, and Tourism –discussed the impact of the emerging developments of immersive technologies (VR, AR, AI, Digital Twins) within the sectoral industries.This project, DigiReal – Digital Realities (DR) for Smart Industries - aimed to look beyond the diversity and variety of individual use cases to develop valuable concepts and innovations in methodologies and lab infrastructure, discussing questions: how do we create, use and experience DR sensibly, meaningfully, and responsibly?This report contains a coherent summary of the project with a lot of (domain) examples and technological developments. As a result, this report contains a BUas-wide research agenda on Digital Realities with a framework of overall, generic research questions, methodologies and ecosystems. This research has been financed by Regieorgaan SIA, part of the Dutch National Funding Organisation for Scientific Research (NWO)
Digital transformation has been recognized for its potential to contribute to sustainability goals. It requires companies to develop their Data Analytic Capability (DAC), defined as their ability to collect, manage and analyze data effectively. Despite the governmental efforts to promote digitalization, there seems to be a knowledge gap on how to proceed, with 37% of Dutch SMEs reporting a lack of knowledge, and 33% reporting a lack of support in developing DAC. Participants in the interviews that we organized preparing this proposal indicated a need for guidance on how to develop DAC within their organization given their unique context (e.g. age and experience of the workforce, presence of legacy systems, high daily workload, lack of knowledge of digitalization). While a lot of attention has been given to the technological aspects of DAC, the people, process, and organizational culture aspects are as important, requiring a comprehensive approach and thus a bundling of knowledge from different expertise. Therefore, the objective of this KIEM proposal is to identify organizational enablers and inhibitors of DAC through a series of interviews and case studies, and use these to formulate a preliminary roadmap to DAC. From a structure perspective, the objective of the KIEM proposal will be to explore and solidify the partnership between Breda University of Applied Sciences (BUas), Avans University of Applied Sciences (Avans), Logistics Community Brabant (LCB), van Berkel Logistics BV, Smink Group BV, and iValueImprovement BV. This partnership will be used to develop the preliminary roadmap and pre-test it using action methodology. The action research protocol and preliminary roadmap thereby developed in this KIEM project will form the basis for a subsequent RAAK proposal.
The AR in Staged Entertainment project focuses on utilizing immersive technologies to strengthen performances and create resiliency in live events. In this project The Experiencelab at BUas explores this by comparing live as well as pre-recorded events that utilize Augmented Reality technology to provide an added layer to the experience of the user. Experiences will be measured among others through observational measurements using biometrics. This projects runs in the Experience lab of BUas with partners The Effenaar and 4DR Studio and is connected to the networks and goals related to Chronosphere, Digireal and Makerspace. Project is powered by Fieldlab Events (PPS / ClickNL)..
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW), directie Duurzame Mobiliteit, heeft aan Breda University of Applied Sciences (BUas) verzocht om een onderzoek uit te voeren naar de CO2 voetafdruk – de zgn. carbon footprint - van de recreatieve mobiliteit in Nederland in 2023. Dit op basis van het nieuwe Nederlands Vrije-tijdsonderzoek (NVTO), wat een completer beeld over recreatieve bestemmingen moet geven dan eerder onderzoek op basis van de ‘Onderweg in Nederland’ (OdiN) dataset (Martensen et al., 2023). Het onderzoek moet de directie Duurzame Mobiliteit van IenW helpen bij de verduurzaming van recreatieve mobiliteit, als onderdeel van het behalen van klimaatdoelstellingen. Het uiteindelijk doel is om in beeld te brengen wat de carbon footprint van aan recreatie gerelateerde mobiliteit in Nederland is.De hoofdvraag luidt:“Hoe ziet de CO2-uitstoot van recreatieve reizen door de inwoners van Nederland eruit, voor verschillende recreatieve bestemmingen en reizigers(doel)groepen?”Societal IssueHet reduceren van CO2 uitstoot door personenmobiliteit is een van de werkzaamheden van de directie Duurzame Mobiliteit van IenW om aan de klimaatdoelstellingen te werken. Recreatieve mobiliteit – verplaatsingen van en naar een recreatieve bestemming door bezoekers van die recreatieve bestemming – is hier een onderdeel van. Een eerste stap in het krijgen van meer inzicht in de uitstoot van recreatieve mobiliteit vormde het rapport ‘CO2 uitstoot bij recreatieve verplaatsingen’ door het KiM (Martensen et al., 2023), op basis van de dataset ‘Onderweg in Nederland’ (OdiN). IenW wil op basis van de dataset van het NVTO extra inzicht verkrijgen in recreatief reizigersgedrag en bijbehorende uitstoot, om hiermee beleid beter te kunnen ontwikkelen en af te stemmen. IenW wil inzicht op welke manier Nederlanders, en verschillende groepen daarbinnen, naar recreatieve bestemmingen reizen en hoeveel CO2-uitstoot hiermee gepaard gaat. Benefit to societyCarbon footprint rapportages bieden bedrijven, organisaties en overheden de mogelijkheid om de consequenties van klimaatbeleid in te kunnen schatten, strategische beslissingen te nemen, en bijvoorbeeld producten en communicatie aan te passen.
