Artificial intelligence (AI) integration in Unmanned Aerial Vehicle (UAV) operations has significantly advanced the field through increased autonomy. However, evaluating the critical aspects of these operations remains a challenge. In order to address this, the current study proposes the use of a combination of the 'Observe-Orient-Decide-Act (OODA)' loop and the 'Analytic Hierarchy Process (AHP)' method for evaluating AI-UAV systems. The integration of the OODA loop into AHP aims to assess and weigh the critical components of AI-UAV operations, including (i) perception, (ii) decision-making, and (iii) adaptation. The research compares the results of the AHP evaluation between different groups of UAV operators. The findings of this research identify areas for improvement in AI-UAV systems and guide the development of new technologies. In conclusion, this combined approach offers a comprehensive evaluation method for the current and future state of AI-UAV operations, focusing on operator group comparison.
De markt voor Business Process Management (BPM) software groeit razend snel. Voor 2010 wordt er een marktomvang voorspeld van tussen de 1 tot 6 miljard dollar, dit betekend dat deze markt sinds 2005 meer dan verdubbeld is. BPM krijgt ook in toenemende mate publiciteit in de markt echter dan gaat het veelal om wat BPM nu precies wel en niet is en niet over hoe het toegepast kan worden. Hetzelfde geldt voor BPM software, beter bekend als Business Process Management Systemen (BPMS). Het onderzoek beschreven in dit proefschrift focust op BPMS, het ontstaan, waar het naartoe gaat en wat er allemaal komt kijken bij de invoering en het gebruik ervan. De hoofdonderzoeksvraag in dit proefschrift is: Welke factoren en competenties bepalen het succes van de implementatie van Business Process Management Systemen in een specifieke situatie? Centraal in dit proefschrift staan de volgende onderzoeksvragen: 1. Wat zijn de succes factoren bij de implementatie van Business Process Management Systemen? 2. Welke competenties hebben stakeholders in een Business Process Management Systeem implementatie project nodig? 3. Hoe ziet een Business Process Management Systeem implementatie methodiek eruit welke rekening houdt met de omgevingsfactoren van een organisatie?
MULTIFILE
In recent years business process management (BPM) and specifically information systems that support the analysis, design and execution of processes (also called business process management systems (BPMS)) are getting more attention. This has lead to an increase in research on BPM and BPMS. However the research on BPMS is mostly focused on the architecture of the system and how to implement such systems. How to select a BPM system that fits the strategy and goals of a specific organization is largely ignored. In this paper we present a BPMS selection method, which is based on research into the criteria that are important for organizations, which are going to implement a BPMS.
